如果你是Vinyl Me, Please的会员,你会知道每个月我们都有,在Cool Material的说法中,像是我们自己的唱片日。我们为会员商店准备了独家和我们认为你应该拥有的最新发布和再版的最佳唱片。这些商店购买与我们的每月专辑捆绑在一起,你每个月都会高兴地收到一箱多张唱片送到你家门口。
你可能不知道的是,这家商店主要是由一位Vinyl Me, Please员工的工作:我们的音乐与厂牌关系主管Cameron Schaefer。Cameron每周至少花费20个小时与厂牌会面,讨论发布日程,与压制厂沟通物流,并试图确保每个月值得购买的所有唱片都能以某种方式出现在我们的会员商店中。
我们与Cameron谈论了他是如何为商店挑选专辑的,2月份商店因流量过大崩溃时的情况,以及我们对2016年剩余时间的计划。
VMP: 首先,给我讲讲每个月如何将产品放入商店的过程。你提前多久计划,对包括哪些内容的决定是如何做出的?
Cameron: 每个月,我都在商店里以做到至少20-25个非常好的标题为目标。我试图注意不同的流派和风格,以免某个大嘻哈粉丝进入会员商店时,只看到一张迅速售罄的专辑。
至于提前多久,我通常提前2-3个月工作。我们处于一个幸运的位置,可以提前获得许多专辑,这样我们就可以提前2-3个月进行研究。因此,通常,我会收到大量来自厂牌的电子邮件,他们会告诉我,“这是我们即将再版或这个月发布的内容。”大约70%的商店内容来自厂牌的主动联系,我们通过聆听和选择来获取它。
另外30%是我积极寻找和发现那些没有被提交但非常适合我们的内容。
筛选过程是如何运作的?你是如何从所有厂牌的提交中缩小范围的?
我有一个巨大的音乐排队,我总是试图处理它。在正常的一天,我至少会听两张新的完整专辑。有些日子,我会安排时间去听4-5张全新的专辑。对我个人而言,超过这个数量,我就开始失去专注,这样就不值得了(笑)。
我至少听每张专辑一次。有时判断哪些不适合我们商店要比判断哪些适合要容易。并不是说这些是坏音乐或坏专辑;我已经和公司一起成长,因此我觉得我知道什么会或不会引起我们会员的共鸣。很多时候,我只知道某些内容不会引起大多数会员的兴趣。如果我对某个内容犹豫不决,我就把它们留在队列中,再多听几遍。或者我把它们分发给其他员工,征求大家的意见。
但有些东西,比如Anderson Paak的专辑Malibu,我立刻就知道这对商店来说是完美的。这什么时候会在黑胶唱片上发行?我们需要拥有这个。在这种情况下,我要做的只是联系厂牌,看看发布的时间,以及是否可以得到一个颜色变体。我总是在推动那些豪华版的版本。
如果你需要简洁地总结,我们的会员对什么感兴趣?
我会说这是一个多样化的人群。我们可以像销售一张Maria Callas的歌剧专辑一样成功地销售新的Andrew Bird专辑。我想大多数人会认为我们是以独立音乐为中心的,来自Pitchfork的群体,但我发现我们大约50%的观众是对独立摇滚感兴趣,25%对嘻哈或HIP-HOP感兴趣,剩下的25%则分布在各种流派中。但对我们来说,总是受欢迎的专辑是爵士乐、蓝调、灵魂与R&B的发行。即使是我不确定人们是否会感兴趣的一张冷门爵士专辑,我们也能卖出很多。
他们是真正热爱音乐的人,他们正在建立自己的唱片收藏,而他们所渴望的就是每个流派中最好的唱片。他们并不一定只购买自己真正熟悉的流派。即使他们从未听说过某位蓝调艺术家,如果你告诉他们这张专辑是该流派的经典,他们也会很乐意购买。
独家产品是如何形成的?你是如何决定哪些产品由我们限量发售,哪些只是放入商店的?
从一个广泛的角度来看,我们每月的特色专辑是我们认为你必须拥有的作品。你绝对不能错过它们。然后商店独家是我们认为不敢轻易断言每个人都需要拥有的作品,但我们觉得这是一张你需要拥有的好唱片。接下来是会员商店精选,这个层次会低一些。每个月会员商店会精选一些我们一定有某些会员不喜欢的内容。这没关系,而且有些东西并不适合每个人的收藏。
所以我们想要突出作为本月专辑的专辑,但是由于各种原因,它最终并没有成功。也许厂牌已经在推出豪华版了。或者有时,比如Sia的再版,厂牌主动联系了我们,告诉我们他们会再版早期的Sia作品,我们趁机推出Colour the Small One,因为我很惊讶它在黑胶上已经缺货这么久。他们在生产的当天问过这件事,所以在这种情况下,商店独家是我们唯一的选择。有时对于仅仅是商店精选的内容也是同样的情况;我想将它们做成独家,但已经有很多颜色变体或类似的东西。我总是在努力为会员寻找那些对我们商店独特的东西。挑战在于如何拥有一个大商店,但又不让人感到不知所措。
我喜欢把我们的商店看作是唱片店的端架。这里有10张我们员工一直在听和喜爱的唱片,我们认为你也应该听的,知道吗?这个商店足够大,可以提供多样的专辑,但又足够小,以便我们的会员可以研究每张专辑并做出决定。
有没有你放入商店的标题,你原以为会非常成功,但实际上却没有达到你的期望?
当然。但是老实说,通常是反过来的;我收到了Cold Heat合辑,当时没想到会是畅销品,结果我们卖掉了所有厂牌手中的货。而新的D’Angelo专辑。在那时我们还算是一个比较小的公司,结果我们不得不努力获取更多库存,因为我们卖出了那么多副本。
还有哪些标题的销量超出了你的想象?
那个David Bowie的盒装套件。我从未体验过一个人的逝世能如此激发大家想拥有那位艺术家音乐的热潮,我大错特错地低估了这一点。这个价值250美元的盒装套件,我想,“这是一笔巨款,我们只会进七个。”结果在45秒内就卖完了。
天哪。我上个月在博尔德,当时商店在2月份开业日因流量过大崩溃。那是什么感觉?我知道我们很担心可能会有重复订单,或无法满足会员的购买需求。
我们从开店的兴奋变到了“一切都要完蛋了!”(笑)。
办公室的氛围变得非常沉重(笑)。
人们会因为无法结账而失去理智,因为他们知道我们的独家产品出得极快。因此,他们以各种方式联系我们——Twitter、论坛、电子邮件——这让情况变得非常紧张。
人们应该知道我们正在努力确保这样的事情再也不会发生。
我们从中发现,服务器对独特的连接数量进行了限制,比如说一次只能30个。我们有1000人在尝试结账,所以你不需要成为数学专家就知道一定会出问题。今后这绝不应该是一个问题。
有没有什么是你真的想在商店里拥有的,但却失败了?你能谈论任何事情吗?
[Cameron无法讨论任何事情。但相信我,确实有一些令人难以置信的专辑遗憾地没有落实。]
哇。我简直不敢相信这一点。这一条你要是觉得可以回答的话:今年有什么重大发布你希望能带到商店?
随着Vinyl Me, Please的成长,厂牌越来越开始认识到我们对他们和他们的艺术家的价值,因此今年对我们打开了很多门。很长一段时间以来,人们没有看到750份专辑的价值,但现在他们意识到我们会员的狂热程度,以及让我们的会员对他们的唱片感到热情的价值。
我们将能够接触到许多优秀的爵士厂牌,直到现在它们一直被锁在黑门后面。我认为我们夏季和秋季将有最佳新发布的良好组合,搭配一些绝妙的已停印的再版。无论是经典的90年代R&B专辑,还是某些来自黑暗年代的黑胶,如98-2003年,我们将会有大量的内容。
接下来的六个月将会是我们有史以来最好的商店独家产品。而且特色专辑也是如此。对任何刚成为会员的人来说,这是一个绝佳的时机。
Andrew Winistorfer is Senior Director of Music and Editorial at Vinyl Me, Please, and a writer and editor of their books, 100 Albums You Need in Your Collection and The Best Record Stores in the United States. He’s written Listening Notes for more than 30 VMP releases, co-produced multiple VMP Anthologies, and executive produced the VMP Anthologies The Story of Vanguard, The Story of Willie Nelson, Miles Davis: The Electric Years and The Story of Waylon Jennings. He lives in Saint Paul, Minnesota.
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