觀看旋律:亞瑟·福格爾是誰F**k

在 March 4, 2016

在Netflix、Hulu、HBO Go等平台上,音樂電影和紀錄片的選擇令人難以置信地龐大。但很難判斷哪些作品實際上值得你花100分鐘去觀看。《音樂時刻》將幫助你挑選每個週末你值得在Netflix上花時間觀看的音樂紀錄片。本週的內容介紹了誰是阿瑟·福格爾

我必須跟大家坦白。在我坐下來認真觀看這部紀錄片之前,我對阿瑟·福格爾的身份毫無概念。結果發現,福格爾是Live Nation Entertainment的全球巡演部門的首席執行官,這意味著他是那些大型音樂巡演背後的男人。歷史上十大最高票房巡演中,有七個是在他的注視和導引下完成的,包括麥當娜的MDNA和Sticky & Sweet巡演,以及幾乎所有的Lady Gaga巡演、U2的巨大360°巡演、警察樂隊的重聚巡演等等。雖然我相信這些都是巨大的成就,但該死的髒話卻必須在標題中出現讓我有點不知所措,不過他畢竟是那個在舞台上被Bono親自感謝的家伙,所以我又能怎麼知道呢?

“音樂商業”的商業層面是一個棘手的主題。如果處理不當,藝術家們就會成為這個大型且相對無靈魂的機構的公共面孔,這個機構單方面地追求從熱愛的公眾身上榨取每一分錢。首次執導的電影製作人(也是福格爾的老朋友)羅恩·查普曼幸運地在這方面避免了這一陷阱,將福格爾呈現為藝術家的捍衛者,試圖在他們的願景和全球音樂迷之間搭建橋樑,讓他們看到恰當的史詩般的場面。電影開始時探討福格爾在行業中的根源,突顯他曾在樂隊中表演的時光(他也是藝術家!),然後他找到了真正的使命,並通過加拿大的管理、預訂和製作進一步提升,最終成為1989年滾石樂隊鋼輪世界巡演的總製作人,這個項目是他從競爭對手比爾·格拉罕手中奪來的。當福格爾評論他不明白自己是如何達到如今的位置時,這聽起來是發自內心的,因為他和他的非凡能力迅速通過所有步驟發展起來,而且他似乎是一位真正的好人,竟然不需要採取馬基雅維利式的策略在這個行業中立足。

儘管福格爾的輝煌職業生涯充滿了亮點,但電影也確保指出了一些低谷,尤其是黛安娜·羅斯的“重返愛之巡演”和2002年的槍炮與玫瑰巡演,這兩者都讓人非常失望。在經過十年的觀察與反思後,福格爾對此只是笑笑。然而在整部電影中,我們感受到福格爾和其他同樣成功的音樂製作人在玩一場已經被操控的遊戲,像是放下保險桶的保齡球;你可能不會每次都全中,但絕對不會發生倒球。聽到Bono提到在U2的360°巡演中某些演出座位恐怕會空著時,有些人就覺得很糟糕,因為他們無疑是音樂歷史上最可靠的樂隊之一(該巡演總收入736百萬美元,吸引了720萬名粉絲)。後來,當我們聽到因Bono碰巧摔倒而需要推遲巡演時,有人提到需要報保險索賠算是多餘,這更進一步支持了這樣的看法,即在如此高壓的情況下,演出製作人上方仍然有一張相當大的網在支撐著。

不過總的來看,誰是阿瑟·福格爾對於其主題的捕捉做得相當不錯,儘管最終結果可能會有所消毒。這是一個關於在藝術家與技術手段之間當緩衝角色的人背後的小小窺探。目前只有少數幾支樂隊需要福格爾的才能,而隨著行業逐漸變得更具小眾性,這個需求可能每年都會變小。所以在大規模世界巡演仍然存在的時候,別錯過這位謙遜的加拿大人的故事。

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克里斯·萊

克里斯·萊是一位自由作家、檔案管理員和居住於威斯康星州麥迪遜的唱片店店員。十二歲時,他為自己購買的第一張CD是《小鬼當家》原聲帶,從那時起事情只會變得更好。

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